Vanessa Schröder

Ich hatte das große Glück immer Vorgesetzte zu haben, die von Anfang an großes Vertrauen in mich hatten, mich schnell „alleine loslaufen ließen“, mir damit viel Verantwortung einräumten und mich zum Teil auch in Branchen leitend einsetzten, in denen ich zuvor noch nicht tätig war. 



Und genau das war richtig! Wenn ich heutzutage Stellenanzeigen lese frage ich mich, warum man den Kreis potentiell interessanter Bewerber durch die Anforderung einer zu strikten Branchenspezialisierung ausschließt. 



Die Unternehmen setzen Berater ein, die zum Teil aus anderen Branchen kommen, um frischen Wind in das Unternehmen zu bringen, schließen frischen Wind durch branchenfremde Mitarbeiter jedoch oftmals kategorisch aus.

Ich bringe einen wertvollen Mehrwert mit, der mir in so manchen Projekten Türen öffnete. Im Laufe der Jahre habe ich mir ein sehr großes Netzwerk im privaten sowie im geschäftlichen Umfeld (diplomatisches Umfeld, Regierung, Industrie, Branchenorganisationen zum Teil bilateral mit den Niederlanden) aufgebaut. 



Durch effizientes und wert(e)volles Geben und Nehmen profitiere ich von hochwertigen Kontakten und Insiderinformationen aus unterschiedlichen Branchen, Ebenen, Berufsgruppen und Freundeskreisen. Hierdurch bestehen auch langjährige und intensive Freundschaften zu ehemaligen Vorgesetzten und Kollegen.



Achtung: Bevor Sie es merken, habe ich Sie bereits vielversprechend geschäftlich vernetzt!

Insbesondere meine Vorgesetzten haben meine unternehmerische und zielorientierte Einstellung durchweg immer sehr geschätzt. Diese Einstellung erklärt sich meines Erachtens u.a. dadurch, dass ich von beiden Ländern wertvolle Handelseigenschaften geerbt habe.



Einerseits die Unternehmer-Gene von meiner deutschen Familie, andererseits die typischen Handels-Gene von meiner niederländischen Familie. Der deutsche Teil meiner Familie ist z.B. in dritter Generation selbständig. 



Meine deutsche Großmutter war beispielsweise bis zu ihrem 84. Lebensjahr selbständig.

Diese Gabe kommt mir in meinen Projekten immer sehr zu Gute, da ich meine Teams menschlich und fachlich schnell einordnen kann und hierdurch personengerecht und individuell kommuniziere, sodass eine reibungslose Kommunikation in meinen Projekten gewährleistet ist. Hierdurch gelingt es mir, meine Teams mit hoher Motivation zum Ziel zu führen. 



Zudem habe ich ein großes Interesse an meinen Mitmenschen. Ich möchte so viel wie möglich über mein Gegenüber wissen, um die Person zu verstehen und mich in Sie hinein versetzen zu können. Dies ermöglicht mir in Projekten optimal auf Sie einzugehen bzw. die Person gedanklich abzuholen.

Mein Professor und einer meiner Vorgesetzten meinten unabhängig voneinander zu mir: „Frau Kallies, Sie haben die Gabe, andere Leute anzuzünden und glauben Sie mir, nur wer brennt, kann andere anzünden!“. Für mich ist es eine selbstverständliche, von innen gelebte, authentische Charaktereigenschaft, mich für Dinge zu interessieren, zu begeistern und so andere begeisternd „anzuzünden“.



Diese Eigenschaft ermöglicht es mir, die Begeisterung für Erkenntnisse und Ergebnisse, insbesondere bei Vorträgen, verständlich und nachhaltig zu kommunizieren.

Auch in Konfliktsituationen z. B. innerhalb von Projektteams hat mir meine Diplomatie und meine verständnisvolle, aber konsequente Art zu kommunizieren sehr weitergeholfen. Ich stelle die Konflikte sachlich dar und reduziere die Emotionen in der Form, lediglich Denkanstöße zu geben, nicht aber zu be- oder verurteilen, sodass bei Konflikten die Teams schnell wieder in der Lage sind, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.



Hierbei lege ich sehr großen Wert auf Menschlichkeit und die auf die Person individuell anzupassende Kommunikation. Eine gewisse Art von Humor und Charme unterstützen mich bei meinen Zielen. Abgerundet wird meine typisch niederländische Art durch einen vom Vater vererbten, trockenen Humor mit gewisser Selbstironie.