Skip to main content
Vanessa Schröder
Diplom Kauffrau

Vanessa Schröder

Om een eerste indruk te krijgen van hoe en in welke vorm of functie ik u kan ondersteunen bij uw projecten, vindt u hieronder informatie over mijzelf. 
Mocht u nog vragen hebben, dan beantwoord ik die graag persoonlijk. 
Getuigschriften, een persoonlijk profiel en referenties op aanvraag.

Ik ben een gespecialiseerde generalist


Een voormalige leidinggevende omschreef mij als zijn ‘geheime projectwapen’,
omdat ik tijdens consultancyprojecten vaak twee tot drie functies vervul of als projectleider fungeer. 



Als projectleider stel ik bijvoorbeeld mijn eigen team samen, met wie ik
gezamenlijk de einddoelen definieer, de strategie vastleg en evalueer en 
de juiste koers bepaal. Daarnaast stel ik als accountmanager vervolg-
projecten veilig. Ik heb in een veelheid van bedrijfstakken gewerkt, waaronder dienstverlening (internationale handel, consultancy, ICT), maritieme industrie, levensmiddelenindustrie, luchtvaart, olie & gas, transport en logistiek 
en de chemische industrie. 



Ik heb me echter altijd gericht op sales & marketing strategie, 
business development of business process management.


Ervaring in leidinggevende functies en als Managing Director


Ik heb meer dan negen jaar ervaring in management en met budget-verantwoordelijkheid. Zo heb ik van 2009 tot 2013 het kantoor voor 
buitenlandse handel van het Nederlandse Ministerie van Economische 
Zaken in Hamburg (NBSO) geleid. Hier was ik als directeur volledig
verantwoordelijk voor de leiding van het kantoor. 



Verder heb ik van 2007 tot 2009 als Sales Manager bij CGI Deutschland 
(destijds Logica Deutschland GmbH) gewerkt en van 2005 tot 2007 was 
ik Sales & Marketing Manager bij passport Business Engineering. In deze 
functie werkte ik vooral aan business development en/of marketingstrategieën.
Dat besloeg acquisitie van nieuwe klanten, uitbreiding van bestaande klanten 
en netwerken, maar ook productontwikkeling op het gebied van dienstverlening.


Een frisse wind door ervaring in verschillende bedrijfstakken


Ik heb het geluk gehad om altijd met leidinggevenden te werken die van 
begin af aan veel vertrouwen in me hadden en die me snel op eigen benen 
lieten staan. Op die manier gaven ze me verantwoordelijkheid en plaatsten 
ze me in bedrijfstakken in waar ik daarvoor nog geen ervaring mee had. 
En dat was precies goed! 



Als ik tegenwoordig vacatures lees, vraag ik me af waarom bedrijven zich
beperken en potentieel interessante kandidaten door de eis van ervaring
in een bepaalde branche uitsluiten.



Bedrijven zetten consultants in die deels uit andere bedrijfstakken komen 
om een frisse wind te laten waaien, maar sluiten vervolgens de mogelijkheid 
een frisse wind te laten waaien door kandidaten uit een andere branche aan 
te nemen vaak stelselmatig uit.


Ik ben gewend te werken binnen internationale managementstructuren
en bij de overheid


Al tijdens mijn studie aan de Leuphana Universiteit in Lüneburg, waar ik Bedrijfseconomie met specialisatie Marketing en Technologiemanagement 
heb gestudeerd, zocht ik een internationale omgeving en vond die onder 
meer bij het Internationaal Zeerechttribunaal (ITLOS, UN) in Hamburg. 
Deze baan was relevant voor mijn studie en vereiste uitgebreide talenkennis. 
De baan gaf mij waardevolle inzichten in andere culturen en denkwijzen. 



Daarnaast heb ik tijdens projecten diverse bestuursraden ter zijde gestaan 
met advies (Unilever, Evonik Industries, DB Projektbau). Hierdoor ben ik
vertrouwd me in deze kringen te bewegen. Bovendien was ik zoals eerder 
vermeld van 2009 tot 2013 werkzaam voor het Nederlandse Ministerie van Economische Zaken op het kantoor in Hamburg en ik was hier verantwoordelijk
voor de regio Noord-Duitsland. Deze vierjarige functie van ‘Chief Representative’
heeft me veel inzicht gegeven in de overheidsapparaten van Duitsland en Nederland (ministeries, ambassades, consulaten-generaal, honorair consulaten 
en het Nederlandse koningshuis). 


In juni 2013 heb ik Koning Willem-Alexander en Koningin Maxima tijdens een werkbezoek aan de Duitse deelstaten Hessen en Baden-Württemberg mogen begeleiden. Bij dit bezoek was ik verantwoordelijk voor een delegatie uit de Nederlandse luchtvaartsector.


Ik ben een hartstochtelijke netwerker


Ik beschik over een bijzondere meerwaarde die in vele projecten deuren heeft geopend. In de loop der jaren heb ik een zeer groot netwerk opgebouwd, in de diplomatieke wereld, overheid, brancheverenigingen – deels bilaterale organisatie Duits-Nederlands.



Door efficiënt te geven en nemen profiteer ik optimaal van hoogwaardige contacten en specialistische informatie uit verschillende branches, niveaus, beroepsgroepen en vriendenkringen. Ik heb langdurige en intensieve vriendschappen opgebouwd met voormalige leidinggevenden en collega’s. 



Kijk uit: Voor u het weet heb ik u aan een veelbelovend contact gekoppeld!



Mijn ondernemende en doelgerichte instelling worden zeer gewaardeerd


Met name mijn leidinggevenden hebben mijn ondernemende en doelgerichte instelling altijd zeer gewaardeerd. Deze instelling is volgens mij onder meer te verklaren door het feit dat ik uit beide landen waardevolle handelseigenschappen heb geërfd. 



De ondernemersgeest van mijn Duitse familie en de typisch Nederlandse handelsgeest van mijn Nederlandse familie. Het Duitse deel van mijn familie 
is al voor de derde generatie zelfstandig ondernemer. Mijn Duitse grootmoeder bijvoorbeeld runde tot haar 84e een eigen bedrijf.


Ze zeggen dat ik een groot inlevingsvermogen heb


Deze gave komt me in projecten altijd bijzonder van pas, omdat ik mijn 
teams op persoonlijk en professioneel vlak goed kan inschatten, waardoor ik persoonsgericht en individueel communiceer. Hierdoor is een rimpelloze communicatie in mijn projecten gewaarborgd. Ik kan mijn teams dan ook gemotiveerd naar het einddoel leiden. Verder ben ik zeer geïnteresseerd in 
mijn medemensen. 



Ik wil zo veel mogelijk weten van mijn gesprekspartners om mij in hen te 
kunnen verplaatsen en zo in projecten het maximale met hen te bereiken 
en indien nodig de juiste ondersteuning te bieden.


Ik kan het vuur in anderen aanwakkeren


Mijn professor en een van mijn leidinggevenden hebben los van elkaar tegen 
mij gezegd: ‘Mevrouw Kallies, u heeft de gave het vuur bij anderen aan te wakkeren en gelooft u mij, alleen iemand die zelf brandt kan anderen aansteken!’ 



Voor mij is het een vanzelfsprekende, van binnen levende, authentieke eigenschap om me voor dingen te interesseren, enthousiast te raken en zo anderen aan te steken. Deze eigenschap geeft mij de mogelijkheid om het enthousiasme voor ideeën en resultaten begrijpelijk en blijvend over te 
brengen, vooral in presentaties.


Met mijn diplomatieke houding los ik vaak conflicten op


Ook in conflictsituaties, bijvoorbeeld binnen projectteams, heeft mijn 
diplomatieke houding en mijn begripvolle, maar wel consequente manier 
van communiceren mij bijzonder geholpen. Ik leg het conflict zakelijk neer 
en haal de emotionele lading eruit, zonder te be- of veroordelen, zodat de 
teams weer snel in staat zijn om zich te richten op wat belangrijk is. 



Hierbij hecht ik grote waarde aan menselijkheid en op de persoon toegesneden communicatie. Mijn charme en gevoel voor humor helpen mij bij het bereiken 
van mijn doelen.